Desarrolla al máximo tus habilidades gerenciales, inscríbete al Diplomado Harvard Manage Mentor Plus.

Objetivo:

El Diplomado va enfocado para desarrollar y perfeccionar habilidades que fortalezcan el desempeño gerencial de los empresarios mexicanos mediante un modelo de gestión empresarial, está estructurado en 30 módulos que suman un total de 90 horas, se imparte una clase presencial por semana (adjunto temario y calendario).

Este programa se ha adaptado al español y adecuado a las necesidades del empresario mexicano.

La capacitación ofrece consejos, herramientas, casos prácticos y elementos audiovisuales en temas empresariales tales como dirección y motivación, consejos para conducir reuniones de trabajo, presupuestos, negociaciones, etc..

Esta metodología es de fácil acceso para Gerentes, Directores, Coordinadores, Jefes de área, etc.

Nuestros Participantes han encontrado excelentes herramientas de trabajo y han mejorado la calidad de su gestión en sus empresas obteniendo resultados desde el primer día.

No te quedes fuera y aprovecha esta oportunidad, confirma tu asistencia a:

Teléfono 8150-2424 ext. 109
vía correo electrónico a: thelma.castillo@canaco.net

Es necesario adjuntar el formato de registro (REGISTRO ME - descargar aquí) en la parte superior los datos fiscales de la empresa o persona física y en contacto de negocios el nombre del participante, se llena de forma individual por confirmado.

ES NECESARIO LIQUIDAR ANTES DE INICIAR EL DIPLOMADO,


El grupo se abre con 30 participantes como mínimo.

Contenido Temático

Primer bloque:

1. Coaching.
2. Como actuar ante una crisis.
3. Como administrar su carrera.
4. Como administrar su tiempo.
5. Como concentrarse en el cliente.
6. Como dar y recibir feedback.
7. Como delegar responsabilidades.
8. Como dirigir el personal para lograr creatividad e innovación.
9. Como dirigir un equipo.
10. Como dirigir una reunión.

Segundo bloque:

12. Como escribir para los negocios.
13. Como establecer los objetivos.
14. Cómo hacer una presentación.
15. Como invertir en el cambio.
16. Como manejar la tensión en el trabajo.

Tercer bloque:

17. Como preparar un Plan de Negocios.
18. Como resolver problemas de negocios.
19. Como retener a los empleados valiosos.
20. Como trabajar con un equipo virtual.
21. Conceptos básicos de Mercadotecnia.

Cuarto bloque:

22. Conceptos financieros básicos.
23. Como convertirse en gerente.
24. Evaluación de desempeño.
25. Gestión de interacciones difíciles.
26. Gestión de Proyecto.
27. Gestión Inversa.
28. Liderazgo y Motivación.
29. Mantener los equipos centrados en el objetivo.
30. Negociación.
31. Planificación del Presupuesto.